
“当环境每周都在变化时,传统方法论就会崩溃。本书将敏捷原则转化为具体的领导决策:如何组织能够真正激发承诺的会议,如何在不失去控制的前提下分配自主权,以及如何将对变革的抵触转化为创新动力。为那些需要在不偏...”
当环境每周都在变化时,传统方法论就会崩溃。本书将敏捷原则转化为具体的领导决策:如何组织能够真正激发承诺的会议,如何在不失去控制的前提下分配自主权,以及如何将对变革的抵触转化为创新动力。为那些需要在不偏离方向的情况下灵活调整的团队提供经过验证的管理框架。
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